亚马逊开店流程
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凌晨两点,便利店店员老刘发现一只流浪猫连续七天在同一时间来吃罐头。第八天他故意没开罐头,猫蹲在门口看着他,眼神像在说“你是不是忘了什么”。老刘心软了,递过去一根火腿肠,猫闻了闻,没吃,继续看着他。亚马逊开店流程人和猫对视了十几秒,最后还是老刘先认输,去货架上拿了罐头。他一边开罐头一边嘟囔“你是老板我是老板”,猫没理他,罐头一开就埋头吃了起来。后来同事跟老刘说“那猫是隔壁房产中介养的,人家每天晚上定点放出来遛弯”,老刘愣了半天,说“那我这半个月的罐头钱谁给报了”,同事说“你找猫要啊”。
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上海一家初创公司最近出了一条奇葩规定:全员禁用“好的”这个词,理由是“听起来像是在敷衍,不够有激情”。亚马逊开店流程员工们被迫改用“收到,保证完成任务”之类的正能量用语,结果效率没提升,废话的字数倒是翻了三倍。一位产品经理吐槽说“我之前回‘好的’只需要一秒,现在要打八个字,手都麻了”,老板看到这条吐槽以后又把规矩改了,但这次改成“不许用‘收到’,显得太机械,用‘明白了’”。亚马逊开店流程全公司又开始了新一轮的话术改革,HR统计了一下一个月内话术改了四次,浪费了员工总共六十个小时的学习时间。最后老板拍板取消这项规定,全体员工自发在群里刷了一整屏的“好的”,老板回了一个“好的”,底下秒回“好的”,全屏都是好的好的好的,像是一场无声的抗议,也像是一场默契的和解。
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